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鲁西集团: 现场治理可以这样

  鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司按照标准化现场治理创建标准,强化现场整治力度,围绕现场治理高水平、严标准,扎实有序开展各项工作。通过集中治理,全面进行净化、硬化、亮化、美化、绿化,提升了厂区现场整治水平。

  走进鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司,记者看到的是:厂区内干净整洁的道路,整齐有序的设备厂房,定置摆放的工器具台、规范醒目的指示标记以及各类设备标识标牌清晰可见,让人切身感受到规范与有效,这是企业在全面推行标准化现场管理后所显现的成效。

  企业负责人告诉记者,为深入推进现场标准化管理,促进企业运行效率,结合企业自身特点,制定了严格的现场治理工作制度和管理细则,从现场管理的规范化、程序化、科学化和办公区域标准化入手,以问题为导向,以“5S”治理目标为标准,落实整理、整顿、清扫的工作目标和要求,查缺补漏、补齐短板,签订现场治理责任状,明确现场治理职责及检查等措施,同时把现场治理和日常精益管理紧密结合起来,制定考核目标,每月进行点评考核,使企业运行效率显著提高。

  对厂区环境、办公场所、施工作业现场等进行全面整治,开展了“三大堆”的清理工作,组织清理垃圾堆、杂草堆、物料堆,做到路面无尘土、垃圾定点无存留、物料、物品规范放置。对设备设施进行重点治理,实行定人定机管理,做好设备的日常维护、保养工作,确保设备内外清洁,无灰尘、油污、结晶物、锈蚀等,减少跑冒滴漏,降低能耗,提高设备使用寿命。操作者每天根据设备清扫和润滑作业标准,对设备进行认真检查,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备保持整齐、清洁、润滑、安全运行。厂房安全通道、消防通道标识显注,各类物品摆放标识明显。做到“有物必有区,有区必分类”、“ 分类必标识,标识必准确”。达到生产厂区、车间环境清洁、物品摆放规范,现场无杂物,减少搬运作业时间,提高劳动效率。

  通过大力推行标准化现场治理内容,企业工作环境,作业现场,工作流程,办事效率,人员素养等带来多方位的提升,并且营造了一个生产有序、环境优美、高效快捷、安全舒适的工作环境。

  (曹静)

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