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聊城市政府主要领导到鲁西集团现场调研破解企业发展瓶颈

  1月5日,聊城市政府主要领导带领市国资委、发改委、经信委等市直各部门负责同志来到鲁西集团进行现场调研,了解集团的发展运营情况和企业在发展过程中遇到的困难,并现场协调解决。

  会上,鲁西集团董事长张金成简要汇报了集团2018年度的主要经营情况,集团始终坚持理性稳健积极的发展战略,实施新旧动能转换,各项经营指标循环上升,经济效益再创历史新高。并实事求是汇报了企业当前发展中出现的制约性问题和亟待解决的发展瓶颈问题。

  聊城市委副书记、市长宋军继在座谈中,还重点了解了企业的行业优势分析、资金运作情况、项目在建、拟建等情况,并认真听取了集团其他领导班子成员围绕本职工作进行的简短汇报。

  宋军继表示,在新的一年第一个走访调研的企业就是市里始终关注支持的鲁西集团,对鲁西一年来经济运营取得的显著成效给予了充分肯定。企业各项经济指标的圆满完成,说明企业转型升级换代产生了成效,管理团队发挥了关键作用,实现了安全环保稳定运行。这都得益于张金成同志带领下的核心团队的坚强领导,得益于大家的共同努力。面对新形势、新要求、新任务,如何在此基础上实现更大的发展,进一步深化新旧动能转换,这是摆在我们面前的大事。围绕如何借鉴烟台万华的精神、发展思路和创新精神,我们要共同探讨再出发。对新一年的工作提出重点要求:

  一是要强力抓好安全生产和环保工作。这是化工企业最重要的基础工程和关键工程,对企业都是至关重要的。在这方面,国家多批次多层次的检查指出,企业要把安全环保、运输储存当做重中之重,没有安全环保,其他一切工作都是空谈。在抓好安全环保的同时还要狠抓产品质量和创新跨越,坚定不移确保鲁西集团的稳定发展。

  二是传统产品要进一步提能力提规模。既定的项目建设要按计划进行,只有具备一定的能力和规模后,成本才会下降,竞争才有实力。规模提升要按计划需求实施,不能盲目扩大,要把握好市场。鲁西集团在近几年的时间通过抓科研创新、管理创新、转型升级等一系列的工作,在全省化工行业中奠定了一定地位。实践证明,只有有作为、才会有地位,才会受到尊重。

  三是高端产品要有突破。未来引领行业发展的是高端产品,市场创新要符合市场需求,创新一定要有前瞻意识,不能停留在原地靠价格竞争。客观分析自身的优势和短板,既看到和标杆企业的差距,也要充分认识到自身的优势。团队要有危机意识,不断进行攻关,要把如何在行业内实现高端化工和新材料化工的突破作为重要的课题好好研究。

  四是要加大科研创新力度。一个企业的科研创新程度决定着企业的成败。传统产品也要创新,思想重视的同时,还要有平台,把研究院做实。只有作为国家级别的研究院才会取得国家的大力度支持,才会吸引人才为企业创新注入活力。思想不解放永远要吃亏。在自身创新的同时,要进一步开放思维创新,加快企业研究院建设步伐。

  五是要加强人才团队建设。鲁西集团近几年的发展得益于优秀团队的培养和建设,大家目标一致,思想高度统一,为集团的发展做出了非常大的贡献。今后管理队伍要进一步优化结构,特别是要加强科研队伍建设。

  六是要创新企业体制。充分考虑策划高管持股、员工持股、股权激励等多种形式的体制创新办法,激励有担当、有作为的企业家,鼓励有责任有创新的员工,增强企业凝聚力。

  七是要强化要素资源支撑。园区规划由经信委负责,围绕北扩工程如何扩展、产业集群的布局以及后续南展12平方公里,最终做到30平方公里才是合理规模。工程规划实施做出整体策划,再研究分期实施的问题。要求规划先到位,基础设施要到位。关于两条道路的问题,老聊滑路由高新区负责,329省道的改建由市交通局负责列入计划报批。铁路专用线由发改委负责,抓紧立项,不等不靠,统筹安排,积极推进实施。土地问题由国土部门负责,关于停车场建设用地、项目建设和下一步的发展空间要抓紧解决,注意土地的集约使用。外部电源接入的问题,由经信委负责协调。关于徒骇河通航的问题列入长期规划目标。

  最后,宋军继着重强调:市委市政府对鲁西集团的发展充满信心,要坚定不移的支持鲁西的发展。责成各职能部门迅速行动,采取一揽子政策进行解决,并形成会议纪要,明确责任人和时间节点,抓紧调度,确保重点企业的快速高质量发展。(李雪莉)

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