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时风集团掀起生产高潮 助推倍增计划

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  一年之计在于春,一天之计在于晨。农历正月初四,时风集团全体员工带着春节的余兴和喜悦,准时进入各产业园,有序来到各车间自己的岗位上,卯足了劲开始一天的工作。时风集团生产高潮的号角吹响,全公司上下动员,一天天抓好目标落实,力争干好二月份,奋战三月份,为实现首季开门红而奋斗。

  时风集团董事长刘成强表示,2019年集团要实现大的突破,必须坚定信心,打破常规,不遗余力,竭尽全力,以百倍的热情干好各项工作,以应对复杂严峻的市场形势。

  守住安全、环保、质量、廉政底线。这是新时期实现高质量发展的基本要求,是全体员工的基本遵循。要天天抓、月月抓、年年抓,把心思聚集在工作上,一心一意抓好任务完成。

  聚焦适销对路,集思广义,真抓实干。国三发动机、国六轻卡、国四中大拖等是产品升级的主攻方向,是适销对路产品,一定要竭尽全力,集中优势,聚焦主业,将主导产业做强做优。

  据悉,时风集团紧紧围绕核心竞争能力建设,扎实推进重点项目建设。要高质量建设好新型建材、聚纺三期等重点项目,持续放大企业的经营效益,打造企业发展新亮点。轻卡、中大拖实现倍增。营销人员要在车间感受到生产高潮,增强倍增计划实施的自觉性。

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  开展持续经营型处室建设,广泛开展系统性阿米巴经营,让全体管理人员成为经营的主角、带头人。今年将加大考核力度,使各个阿米巴经得起检查,努力提高经营管理水平。当前铸造和机加工满负荷运行,陕西汉德、广西玉柴等多次催货。年前年后公司持续动员,目的就是抢抓机遇,动员好2月份,扎实备货,待产销旺季来临的时候,不致于坐失良机。

  2月8日上午,刘成强召集脚手架相关领导干部和济南办事处人员召开座谈会,专题研究生产脚手架生产、收发、施工等有关事宜,指出了存在的问题,统一了思想。

        刘成强指出,事业大发展,人才队伍成长更关键、也更重要,大家要从事业大发展中得到历练,使个人素质得到提升。强调,专业素养是保障事业大发展的基础,集团公司给予附着式电动脚手架项目资金支持、生产制造支持,但是更大的支持是集团有强大的基础管理平台,要求大家立足岗位提高素质、多做贡献,鼓励大家坚定信念、形成合力、齐头并进,共同推动附着式电动脚手架持续健康发展。(时风集团供稿)

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