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鲁西集团:深入开展“大学习、大培训、大考试”活动

 “大学习 大培训 大考试”动员会。

  鲁西集团认真落实省政府《〈关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见〉实施方案》、《关于开展全省企业全员安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动的通知》等文件要求,深入开展“大学习、大培训、大考试”活动。

  此次活动以提升从业人员安全素质和意识为目标,以落实企业安全培训主体责任为重点,通过学法规、学标准、学规范等手段,让各层级人员熟练掌握相关安全知识,确保每位员工熟练掌握岗位的风险点及管控措施,进一步促进企业安全生产管理工作更加规范化、标准化。

  成立培训领导组织。由单位一把手担任组长,全面负责学习培训整体工作,并提供相关资源支持。领导班子成员根据职责分工协助组长做好分管范围内的培训管理工作。

  结合实际完善制度。依据文件要求,结合企业实际情况,对管理制度进行修订,进一步完善安全培训组织机构、培训目标、日常管理、培训保障等内容。

  组织全员培训学习。按照“分类别、分层级”的方式制定安全培训计划,具体包括公司级、部门级、工段级、重点岗位人员、特种作业人员等方面的安全培训。各部门严格按照培训计划逐一组织实施,采取“线上+线下+实践”的方式,分层次、分类别开展各类培训活动。

  企业管理层每周召开例会,对安全法律法规进行学习;职能部门组织车间主任、工段负责人对规范进行学习,定期组织特种作业人员培训;各部门利用每天班前会、直线培训等方式,就安全基本知识、岗位操作规程、安全应知应会等内容进行学习。通过双重预防体系信息平台“企业全员培训”下达线上安全培训计划,组织全员在微信“鲁安云学”小程序按照规定时间完成学时。充分利用鲁西集团实训基地安全、消防实训场地,组织各部门员工进行专项实操学习。

  按照分类别、分层级的形式组织考试,并结合外出对标学习情况对培训工作进行完善,确保安全培训的及时性和常态化。

  鲁西集团通过开展此次活动,调动了全体干部员工自发练技能、学知识的积极性,同时活动中主要领导干部亲自抓、负总责,各级人员各司其职、各负其责、齐抓共管,切实提高了干部员工的安全意识,为今后集团大发展奠定了坚实的基础。

  (尹承玉)

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